事務所の技術スタッフで、飲みに行った。
上司であるパートナー弁理士さん抜きだったので、
いろいろな話を聞くことができた。
私は今、Mさんというパートナー弁理士さんの指導の下、
仕事をしているのだが、、、Mさんの評判はあまりよくないよう。
Mさん自身も言っていたことだが、中間管理職を経験したことがないので、
どうしても部下を指導することに慣れていない。
具体的には、自分なりに確立した仕事の進め方を、部下にも強制する傾向があり、
それが他の技術スタッフから不評の理由らしい。
「Mさんは自分のコピーを作りたいんだよ」とまで言われている。
もう一人のパートナー弁理士さんであるHさんが、面倒見のいい人だから、彼と対比されると、Mさんは少し分が悪いというのもある。
私は、「Mさんはそのやり方で実績を上げてきたのだから、それなりに正当なやり方なはずだし、いいじゃんねー?」ってな感じなのだが、ある技術スタッフの人は、「Mさんがすごい人とは思えない」と息巻いていた。
思うところはあったのだけど、私もそろそろ大人なので、流した。
何年かしたら、「○○さん(私の名前)は、Mさんチルドレンだから・・・」と言われるんだろうな。
なんだか、Mさんの悪口大会の様相を呈してきたので、
私はいたたまれず、ひたすら飲むしかなかったのでした。
帰りし、御茶ノ水駅ホームでリバースしてしまいました・・・。
上司であるパートナー弁理士さん抜きだったので、
いろいろな話を聞くことができた。
私は今、Mさんというパートナー弁理士さんの指導の下、
仕事をしているのだが、、、Mさんの評判はあまりよくないよう。
Mさん自身も言っていたことだが、中間管理職を経験したことがないので、
どうしても部下を指導することに慣れていない。
具体的には、自分なりに確立した仕事の進め方を、部下にも強制する傾向があり、
それが他の技術スタッフから不評の理由らしい。
「Mさんは自分のコピーを作りたいんだよ」とまで言われている。
もう一人のパートナー弁理士さんであるHさんが、面倒見のいい人だから、彼と対比されると、Mさんは少し分が悪いというのもある。
私は、「Mさんはそのやり方で実績を上げてきたのだから、それなりに正当なやり方なはずだし、いいじゃんねー?」ってな感じなのだが、ある技術スタッフの人は、「Mさんがすごい人とは思えない」と息巻いていた。
思うところはあったのだけど、私もそろそろ大人なので、流した。
何年かしたら、「○○さん(私の名前)は、Mさんチルドレンだから・・・」と言われるんだろうな。
なんだか、Mさんの悪口大会の様相を呈してきたので、
私はいたたまれず、ひたすら飲むしかなかったのでした。
帰りし、御茶ノ水駅ホームでリバースしてしまいました・・・。
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